bob.com合同送审，由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料，并在合同审批表中填写齐备后bob.com，办理报批手续

　　若有需经部门会签的，应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料，交给其他部门负责人，由其签署意见后，再转法务审核

　　部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查，签署意见若同意bob.com，转法务审核，若不同意，退回合同承办人

　　3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导

　　4、严格进行工程变更把关bob.com，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析

　　7、结算时bob.com，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算bob.com、委托资深望重的造价工程师主持结算工作

　　2、双方权利义务约定是否明确，用户应该提供的设计文件、原始资料等接点规定是否清楚，能否影响工期;

　　6、合同是否采用格式合同及专用条款、补充条款，表述是否准确，不存歧义，合同的用词用语不需要华丽、完美，但是一定要明确，简单明了，避免毫无意义的空话，同时合同条款之间不能出现矛盾合同条款的明确性是指用词用语要到达当事人无需再进一步协商的程度;

　　8、识别出新的、不熟悉的、公司缺乏经验的材料、设备、施工工艺、验收标准及超出常规的特殊要求，并进行交底和指导履行;